為適應市場和產(chǎn)品升級對高層次人才的需求，根據(jù)集團總體戰(zhàn)略規(guī)劃和舞陽鋼鐵有限公司人才隊伍發(fā)展需要，結(jié)合“筑巢引鳳”人才戰(zhàn)略的實施，加強公司人才支撐體系建設工作重點是，從4月初開始，舞陽鋼鐵有限公司加快實施“十幾萬”人才工程，重點培養(yǎng)選拔各級技術(shù)、業(yè)務和專業(yè)管理干部，加快培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞母邔哟稳瞬牛楣敬蛟靾詫嵉娜瞬胖危蛟熳罹吒偁幜Φ膶捄癜妪堫^企業(yè)。
經(jīng)過分析論證，舞陽鋼鐵有限公司決定以統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、分級管理為原則，通過引進培訓，全力打造10名在國內(nèi)寬厚板領(lǐng)域有影響力的“舞陽鋼鐵有限公司專家”，100名“舞陽鋼鐵有限公司黃金工程師（操作工）”從事生產(chǎn)、技術(shù)、設備和專業(yè)管理，1000名崗位操作和業(yè)務技能“鶴崗舞鋼黃金員工”。專家、黃金工程師（操作人員）和黃金從業(yè)人員的確認，采用內(nèi)部選拔和引進的方式，每兩年一次，每四年一次。期滿后，實行“全力以赴、競相推進”。
根據(jù)公司各級人才發(fā)展需求，原則上從生產(chǎn)、營銷、科研、專業(yè)管理等方面的優(yōu)秀技術(shù)、技能和業(yè)務管理人才中選拔舞陽鋼鐵有限公司專家、黃金工程師（操作員）、黃金員工；公司根據(jù)市場對人才的需求，引進急需或緊缺的高端人才，掌握核心技術(shù)，具有豐富經(jīng)驗的技術(shù)或技能人才。引進、回國的各級人才，應當根據(jù)相應條件進行培訓和使用。
舞陽鋼鐵有限公司在相關(guān)配套管理辦法中強調(diào)，舞陽鋼鐵有限公司專家、黃金工程師（作業(yè)者）和黃金員工要素質(zhì)過硬，忠于舞陽鋼鐵有限公司，遵紀守法，具有良好的職業(yè)道德；發(fā)展目標和規(guī)劃明確，責任心強，敬業(yè)精神強，創(chuàng)新高效，團隊組織協(xié)調(diào)，業(yè)績突出，年度考核成績優(yōu)秀。
在人才管理和培訓方面，公司建立了對接機制。對入選“10萬”人才工程的，建議參加國家、省、市高層次人才選拔；建立動態(tài)跟蹤管理機制，所在單位對選拔人員實行目標責任制管理，鼓勵考生多做成績、多做貢獻；加強支持，各單位、各專業(yè)管理部門支持考生培養(yǎng)研發(fā)團隊，為考生建設創(chuàng)新能力新平臺支持考生自主開展創(chuàng)新增效工作，并給予在團隊建設、工作室建設、管理、獎勵分配等方面更具自主性；強化激勵機制，加強學習交流培訓，鼓勵他們優(yōu)先選派參加海外學習、參加各級學習培訓等方式，共同申請科技項目或與國內(nèi)外知名科研機構(gòu)合作，鼓勵其申請科技項目或與國內(nèi)外知名科研院所合作開展創(chuàng)新研究，推動其不斷取得成果，為舞陽鋼鐵有限公司最具競爭力的寬厚板龍頭企業(yè)建設作出應有貢獻。
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